Garment Industry Productivity Center - Cambodia

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Garment Industry Productivity Center
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历史

美国国际开发署在2004年就关注柬埔寨制衣业的需求，认识到此部门应对巨大的不确定性作为经济的火车头和提供就业的重要性。纺织品在2005年进入世界贸易组织的整合被认为将对产业格局起到重要的变化，很多疑问柬埔寨服装制造商还能生存吗。随后进行两种研究，第一种是识别作为一种不被现有项目所解决的生产力的改善需求及第二种是评估产业里制造生产力的情形。

内森联合公司（Nathan Associates Inc.），Werner国际公司和国际资源与发展合伙人公司（AIRD）团队在2005年对行业进行了调研，在230家注册的制衣出口厂中的80家进行了生产力和其它因素评估及依据其它国家里的制造商的基准得出结果。他们发现了以下关注的原因。

调查的工厂中少于7%的工厂具有世界级的竞争力；
接近20%的出现很高的易受影响及如果没有改善制造绩效的调节不太可能生存，及
每家受访的工厂在生产力方面都有可观改善的潜力。

柬埔寨在培训方面也被列为低于基准的国家，特别是经理们和主管们及在管理程序和控制上的培训。

作为调研的一个直接的结果，美国国际开发署启动了制衣业生产力中心，预想作为一个生产力培训中心来使柬埔寨的工业在应对全球竞争的挑战中作好准备。中心于2006年1月启动了它的第一个项目。

在 2005年制衣厂商雇用了超过25万人（间接更多）及占了出口收入的80%，它持续兴旺和稳定对减少贫穷及社会发展是至关重要。

Latest Announcements

What do we do?

Our focus is on building local capacity for the future, but our programs and materials are designed to benefit the industry today.

Who are we?

The GIPC began in 2006 as a three year project of USAID. The implementing team is led by international development consulting firm Nathan Associates, Inc. Technical expertise in apparel production is supplied by Werner International, Inc., and the institutional development consultants of AIRD, Inc. provide project support on workforce development issues.

How can we help you?

With our team expertise in the garment industry we can help you in:

Delivering your orders on time
Improving your production quality.
Cutting on your production costs.

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